XX公司产新品上市市场调查计划书

发布于:2021-08-04 06:54:25

XX 公司新品上市市场调查计划书

一、前言 XX 公司的新产品——XXXX 即将投产,在新产品投放市场前后,需要对市场情况有一个较为 全面、深刻的理性认识,充分把握市场特点和产品发展机遇,以便找准市场机会点和切入点, 明确广告宣传重点,确定目标消费群,目标销售地区与城市,更好地制定营销方案,因此我 们提议在*期内就此进行全国范围内的市场调查。 二、调查目的 1、分析本产品的市场容量及市场发展状况; 2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌; 3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况; 4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况; 5、比较分析主要竞争产品的情况,找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在; 6、为 XX 公司进行产品的市场定位,制订产品广告方案与营销策略提供建设性意见。 三、调查内容 1、调查范围 (1)调查区域: (2)南方地区:2~3个城市,初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取; (3)北方地区:2~3个城市,初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取; 抽样控制条件: A,产品用量大,市场发展较具潜力; B,所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大; 2、主要内容 (1)目标地区及城市的确定:参考经济发展水*、消费意识等; (2)目标城市的基本情况:经济、人口、购买力、销费状况; (3)市场容量估计: (4)产品分析: (5)竞争对手的确定: (6)竞争对手情况比较分析:基本情况、宣传等; (7)主要竞争产品比较分析:价格、规格、包装、主要功能; (8)销售渠道分析:经销商及其对产品的评价与接受程度; (9)消费者评价:观念、态度、评价、行为等; (10)目标消费群的确定:特征 四、调查方法 1、文献查阅:统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、 杂志及数据库等信息资料的收集、整理; 2、与经销商访谈; 3、消费者问卷调查。 五、调查流程与调查时间 1、调查流程 明确调查目的与内容→制定调查计划→XX 公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调

查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统 计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向 XX 公司提交调查报告。 2、调查时间 共 XX 个工作日 具体时间安排如下 (略) 六、调查主要预期结果 1、市场容量估计; 2、确定主要竞争对手与竞争产品; 3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析; 4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析; 5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析; 6、发现市场机会点、切入点; 7、分析流通渠道,本产品模式探讨; 8、本产品市场定位:目标区域和目标消费群定位、价格定位。 七、调查费用 (略)


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